■ 挑戦のリアル：葛藤を乗り越えて

　　資格取得への挑戦は、決して平坦な道ではありません。
　　今回ここで紹介する社員Aさんも、製図試験で二度の悔しい経験をしました。
　　「角番」という大きなプレッシャーの中で彼を支えたのは、
　　「過去を考えても仕方ない。今を全力でやる」というひたむきな覚悟。

　　手書き作図の負担による身体の痛みと闘いながらも、
　　通院して体調管理を徹底するなど、仕事と勉強を両立させるプロとしての意地がそこにはありました。

　■ 「逆転の一手」として選ぶ道

　　Aさんが資格取得にこだわった理由。
　　それは、建築学科以外の分野からこの業界に飛び込んだ自分にとって、
　　資格が「逆転するための一手」であり、必須のキャリアパスだと確信していたからです。

　　未経験からでも、努力と専門性で道を切り拓ける。
　　その姿勢こそ、エナ・デザインが最も大切にしている「自律」の精神そのものです。

　■ 挑戦を支える、エナのカルチャー

　　「試験直前休暇」はもちろんですが、
　　Aさんが制度以上に心強かったと語るのは、組織全体の「周りの理解」です。

　　業務の調整や、周囲が快く送り出してくれる有給休暇の取りやすさ。
　　特に製図試験のような、まとまった時間が必要な場面で、
　　組織が一体となって勉強を支援する文化が、ここには根付いています。

　　

　エナ・デザインコンサルタントは、
　建築という専門分野で成長を目指す皆さんの挑戦を、これからも全力で支えていきます。

　　　先日、年に一度の「経営計画発表会」を開催しました。
　　　上の写真は前期の優秀賞受賞の皆。沢山の社員が受賞していて誇らしいです！

　　　今期、私たちが掲げたテーマは「リスクテイク」。
　　　設計業界における設計者の在り方そのものを見つめ直し、
　　　エンジニアの価値を最大化するための熱いビジョンが語られました。


【Vision】設計業界のリーディングカンパニーへ
　　　石川社長からは、「流れを変え、新時代を創る」という力強い指針が示されました。
　　　これまでの立ち位置に甘んじることなく、
　　　事業主へも価値を提供することで、エンジニアの地位と信頼を圧倒的に高めていく。
　　　過去5年で実績貢献を約2倍に引き上げた確かな成果を背景に、
　　　夢物語ではない「変革」の始まりを全員で共有しました。

　
　　　社員の声・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
　　　　・「設計そのものではなく、設計による『価値』を商品にする。
　　　　　エナなら本当に社会を変えられるとワクワクした。」
　　　　・「過去5年の数値の上昇を見て、ビジョンが現実味を持って迫ってきた。
　　　　　技術者としての地位向上が楽しみ。」
　　　・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
　　　嬉しいコメント、、、!!愛♥

【Future】20期のビジョンに向けて

　　　　私たちの矢印は、常にお客様である「お施主さま」、
　　　　パートナーである「意匠設計の皆様」、
　　　　そしてその先にいる「エンドユーザー」へと向いています。

　　　　若さと勢いのあるエナ・デザインコンサルタントは、
　　　　17期、18期、19期と戦略的に歩みを進め、
　　　　大切な仲間全員で20期にはさらなる高みを目指します！

　　

株式会社エナ・デザインコンサルタントは、
この度、世界的な調査機関であるGreat Place To Work® Institute Japanより、
「働きがいのある会社」として正式に認定されました!!

この認定は、従業員へのアンケートと企業文化の評価に基づくものです。
今回の調査では、特に全設問平均85%であり、認定水準を大きく上回る結果となりました。

特にベンチマークと比較して「ワークライフバランスの奨励」や
「地域・社会への貢献実感」、「裏工作や誹謗中傷の有無」が特に大きく上回り強みとなりました。

なんと！【責任ある仕事を任されている実感】は肯定的な回答率が100%!!
これは一人一人が「設計」という仕事の価値や設計に携わる者としての誇りを感じている結果です。

エナでは日頃から「設計」の持つ可能性や面白さはもちろんのこと、
設計に携わる技術者だからこそ、磨かなければならない力や責任についても全員で学ぶ機会を設けています。

また、今期エナでは「Nice　TRY！」を合言葉に、
失敗を恐れず挑戦する社員の姿勢を会社全体でサポートしています。

引き続き、挑戦を称賛する文化を全員で大切に育みながら、
お客様、パートナー企業の皆様やこれから就職を考える学生の皆さんにとってより良い組織になって参りたいと思います！

ーーー代表取締役 増子、石川よりコメントーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

　「この度の認定は、社員一人ひとりがエナのビジョンを信じ
　仕事に誇りを持って取り組んでくれている証であり、皆で手に入れた功績です。心から感謝しています。
　この認定に満足せず、社員の声を真摯に受け止めより良い職場環境を社員と共に創造していくことを約束します。
　今後も『働きがい』を企業成長のエンジンとし、社会に貢献してまいります。」

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今年も何卒ご指導ご鞭撻の程よろしくお願いいたします。


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年賀状の辞退に関するお知らせ

平素は格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。

弊社では、環境負荷低減に向けた取り組み・ペーパーレス化のため、
すべてのお取引先様に対し年賀状による新年のご挨拶を辞退させていただくことといたしました。

誠に恐縮ながら何卒ご理解賜りますようお願い申し上げます。
今後とも変わらぬご指導ご鞭撻を賜りますよう、心よりお願い申し上げます。
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【年末年始のご連絡】
2025年12月29日（月）～2026年1月4日（日）

年末年始は上記日程を休業としております。
ご不便をお掛けしますが、ご了承下さいますよう
何卒、よろしくお願い申し上げます。
通常営業は2026年1月5日（月）からとなります。

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　愛は行動で完結する

♥愛の反対は無関心である。
　エナでは関りを持つことを愛であるとし大切な考え方だとしてきました。
　積極的な関りは礼儀作法やマナーにもあります。
　相手を尊重する態度や言動。無意識のうちに相手を傷つけない配慮。
　関係性や状況に応じた適切な距離感と役割を理解した振る舞い。

♥それと同時に、
　過度な依存 (お互いが相手なしではいられない状態) や、
　自己を見失うほどの献身や自己犠牲は避けたい。

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愛が「自己犠牲的な献身」に傾くと、それはやがて共依存へと変化し、
関係性と個人の両方を疲弊させ、最悪の場合「身を亡ぼす」結果になりかねません。　
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♥持続可能な健全な行動で関りを持てているだろうか。　
　自分の行動が「奪う」愛になっていないだろうか。
　自分の行動が「自己犠牲的」な愛になっていないだろうか。

　そんな自分になれているだろうか。改めて、今年の振り返りをしてみたいと思います。

【年末年始のご連絡】
2025年12月29日（月）～2026年1月4日（日）

年末年始は上記日程を休業としております。
ご不便をお掛けしますが、ご了承下さいますよう
何卒、よろしくお願い申し上げます。
通常営業は2026年1月5日（月）からとなります。

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弊社では、環境負荷低減に向けた取り組み・ペーパーレス化のため、
すべてのお取引先様に対し年賀状による新年のご挨拶を辞退させていただくことといたしました。

誠に恐縮ながら何卒ご理解賜りますようお願い申し上げます。

略儀ではございますが、
本ホームページをもちまして年賀状辞退のご通知とさせていただきます。
今後とも変わらぬご指導ご鞭撻を賜りますよう、心よりお願い申し上げます。